選總統

善用本課(市場學與個案)知識,提出競選2012總統企劃
需有兩派(左.右)以上論述與至少一人一件相關設計

總統企劃書<學生簡易版>(s33983029 學生 張X政 99年6月16日自己製作-不做正式參考):

能見度要高:清楚的近程與充滿希望的遠景.一目瞭然
說服力要強:使人認同因予採行的必要性
自信心要夠:使人相信的高度可行性
回答或解決問題能力:反應速度與正確性

計畫目標(必須明確.大小目標分層表達.目標不宜多元分散):
1.獲選台灣2012年總統大選
2.得到過半民意支持
3.建立優良黨政形象(本次假想自己是紫色<不藍不綠>政黨)
4.永續經營發展台灣成為國際強國


計畫內容(與計畫目標前後連貫.沒有與目標無關內容.結構有如造屋):
行銷理論如何運用在競選活動上.而非在競選活動的細節分析
選戰行銷模式包括台灣政治發展面向特徵之探討.選戰行銷內涵之解析.及選戰策略之規劃
台灣政治發展面向特徵涵蓋歷史發展背景.傳統文化規範.以及國家認同
選戰行銷內涵包括選戰環境.候選人訴求.以及選戰行銷特性
選戰策略規劃闡述行銷方案與行銷策略應用
1.建立團隊
2.建立形象
3.獲取黨政支持
4.擬定策略
5.爭取經費
5.取得民意支持
6.增加政見與政商活動
7.廣大普及曝光度
8.持恆競選各項活動
9.活用行銷策略
10.根基基礎
11.創見願景
12.勝選預定與敗選備案


計畫時程(總時間表.流程圖.查核點):
1.2010新五都選前.建立總統大選行銷策略案
2.2010新五都選後.實施各項籌措案
3.2011開始各行銷活動(含人與經費).持續至2012總統選後一年
4.大選預定總時間約3年(形象與黨政支持及民意支持朔及20年來政見實現與建設)
5.含基礎建立總時間約20年
6.新五都選後.檢視查核總統大選參選人分析
7.總統大選民物力檢視查核
8.2012勝選準備與敗選備案


人力規劃(值與量的需求.工時與人月.人力來源.剩餘人力運用):
1.本紫色政黨原100萬人口.黨內支持度約75%
2.預計使用時間3年.欲取得國內1000萬選票.需專業選務人員1萬名
3.預計選務準備工作1年.達到民調黨派中最高支持度.需專業選務人員1千名
4.預計每週1次大型選舉造勢活動.人員每次動員3萬名.需動員號招人員3千名
5.預計每周3次小型選舉造勢活動.人員每次動員1千名.需動員號招人員1百名
6.每2日1次以上媒體宣傳活動.需專業資媒人員1百名
7.人力來源由黨中專業選務人員擔任.另外徵招動員專業選務人員
8.選舉造勢活動由本紫色政黨各鄉里長來運用
9.剩餘未有正式選務活動人員.協助文宣佈置及基層拜票活動


經費需求(費用分析.固定費用與變動費用.合理寬放與利潤.設備投資的攤提.分期需求及說明):
1.人力需求經費約略撿角數千億
2.人力運用每月14200人.每月耗資5億3000萬
3.資媒宣傳每月約3億
4.文宣佈製.台灣319鄉鎮.每鄉鎮2000萬.約63.8億
5.預計可收政治獻金約2000億
6.預計可收廠商合作與公司支持約1500億
7.各競選設備(含場地)每月約耗10億
8.未來預計可回收撿角數千億


預定產出及成果(產品雛型.專利.文件.系統驗證.服務模式.實驗成效.市場開發與擴展和市佔率.國際市場有關標準參數及制定.形象與其他效益.儘可能量化):
1.政黨形象建立後.各項政商活動發展順遂
2.驗證本參選人及本政黨民意支持度
3.勝選後的國際化與持續拓展政黨經營規劃
4.預定敗選後仍存在宣傳效果及未損耗過多資源與成本
5.預定回收撿角數千億後.每月再收入撿角數百億


查核與驗收(查核人事時地物.測試計畫.驗收方式與標準):
1.本次選戰獲選可能性
2.本次選舉候選人推派誰
3.本次經濟效益是否符合
4.選前評估人員與經費.使用時間與各地點選擇
5.檢核某區段時間內是否與當初評估效益相同.如何精進或檢討
6.採用黨內專業選務審核標準


後續發展及衍生計畫(後續計畫.技術轉移與量產.衍生公司.人力及資產後續運用.擴大規劃案.上游與下游計畫):
1.與中美兩大強權接軌
2.黨派資產擴建至海外各國
3.建立政務合作長商與公司
4.選務人員可聘專業長期服務黨派人員.從事各項活動
5.建立下游配給基層單位
6.持續籌措其他選務活動取得主導權
7.台灣各項經濟發展與建設
8.行銷國家達到國際化


景氣循環與創新(必然性.走出衰退.檢驗價值):
1.勝選的價值檢驗
2.敗選的價值檢驗
3.僅取得一次的勝選任內如何經營
4.取得大選卻敗選立院或議會及基層的任內作為
5.民意的變化如何因應
6.在野黨的挑戰面對


核心技術與應用服務(應用服務與台灣.核心技術應用):
1.確實發展紫色政黨的核心技術
2.民意的問題解決
3.國家事務擴立

完整故事(道理及說教與故事.真實性與說服力):
解決民意問題最好是溝通.不是辯論.比聲音大.展現人與團隊的自信與企圖心.不可猶豫畏縮.勇於維護主張並適時修正.紫色政黨面對大選的挑戰.必須有著連貫性的故事來讓選民接受.整個選戰就是完整故事的述說.講求說服力也要有真實性

自製政黨大型高速公路看板文宣:

選舉(里長)促銷

1. 假如你要選里長,請問要如何促銷最有效?
A:(1)動員人馬造勢-不是叫黑道出來.而是營造出有人氣的假像.對印象也就深了一些
(2)技術性贈送禮品-不講太明.雖然有在抓.但如果中南部的人就知道.還不是一樣.就看方法好不好
(3)增加曝光率-要有點創意.可以搞抗議.遊街.可以上電視.但手法要特殊.這樣才會引人注目
(4)製作大型文宣-選舉廣告.展場或促銷廣告.材質則以鐵架.木框.木板.PC板.帆布.輸出等搭配
(5)影音宣傳-廣告.電視.廣播(車)等方式


2.道具.文宣上要不要放照片?理由?
A:(1)要
(2)就是關於形象管理(IMAGE)的問題.就是整個識別的體系.如街口的7-11.所有的看板.陳設.制服均經設計.並列入書面管理.形象讓客戶感受得到.放照片也是如此.不然選民只知道候選人號碼.黨籍...等等.卻不知道候選人給選民的形象


3.實際設計一道具.文宣...
A:(1)海報-

(2)面紙包-

五力分析讀後論述 (300字起)

五力分析為麥可·波特在1979年提出的架構，其用途是定義出一個市場吸引力高低程度。波特認為影響市場吸引力的五種力量是個體經濟學面，而非一般認為的總體經濟學面。五種力量由密切影響公司服務客戶及獲利的構面組成，任何力量的改變都可能吸引公司退出或進入市場。

五力：
四種力量-來自消費者的議價能力、來自供應商的議價能力、來自潛在進入者的威脅和來自替代品的威脅共同組合而創造出影響公司的第五種力量：來自現有競爭者的威脅。而每一種力量都由數項指標決定：

來自消費者的議價能力
消費者集中度、談判槓桿、消費者購買數量、消費者相對於廠商的轉換成本、消費者獲取資訊的能力、消費者垂直整合的程度或可能性、現存替代品、消費者價格敏感度、總消費金額

來自供應商的議價能力
供應商相對於廠商的轉換成本、投入原料的差異化程度、現存的替代原料、供應商集中度、供應商垂直整合的程度或可能性、原料價格佔產品售價的比例

來自潛在進入者的威脅
進入障礙、規模經濟、品牌權益、轉換成本、強大的資本需求、掌控通路能力、絕對成本優勢、學習曲線、政策

來自替代品的威脅
消費者對替代品的偏好傾向、替代品相對的價格效用比、消費者的轉換成本、消費者認知的品牌差異

來自現有競爭者的威脅
消費者的力量、供應商的力量、來自潛在競爭者的威脅、來自替代品的威脅、現有競爭者的數目、產業成長率、產業存在超額產能的情況、退出障礙、競爭者的多樣性、資訊的複雜度和不對稱、品牌權益、每單位附加價值攤提到的固定資產、大量廣告的需求

讀後論述：

五力分析：一個用來評估進入障礙的方法(如網路抓到的五力圖)，自己舉個例子來簡單的論述

以玩具模型的販售為例：
1.供應商議價能力：供應材料的賣家是否有競爭情形，越多競爭廠商就可以越便宜，也可以越容易要求品質，對買賣雙方來說，什麼比較有好處需要去思考
2.消費者議價能力：平行貨或是水貨亦或公司貨等貨品，都是同樣東西，價格上就有不同，大量採購也能壓低成本，有保固的商品價格也會高些，買家如何找到適合自己的商品與價格，就會去觀察沈思這些問題
3.替代者的威脅：商品是否有需要性及不可取代性，現在山寨版商品橫行，主打量多取易又便宜，對商品本身真的一大考驗，如何讓商品有獨特性與不可取代性，則可解釋為何商品的研發銷售極為重要，值得思考
4.潛在進入者的威脅：對於創業者而言要投入此領域是否困難，且是否有利可圖，面對市面上已有的商家又該如何面對，值得思考
5.現有競爭者的威脅：同業數量是否多、競爭是否處於完全公平競爭等都會影響業者在商場中的利益，現在誰敢挑戰各企業的龍頭，這值得思考

除了五力分析，另外可以運用ＳＷＯＴ分析來瞭解行銷的可能性：
Ｓ：優勢　Ｗ：劣勢　Ｏ：機會　Ｔ：威脅

絕對也是很重要的關鍵，如果怎麼換算都不划算，就不要強出頭硬闖開業，面對多變的社會現象，市場集中化的情形中，大家都要好好多學學成功的案例，才有有成功的機會

由網路看2010新一代設計展後你認為有何商機? (300字起)

展覽除了功觀賞外，對於意識形態的建立是覺得有關聯的，可用於品牌(商品)形象建立或是行銷概念的運用，類似展示販賣的一種

本次2010新一代設計展，結合國內外26所設計院校，及國內MUJI無印良品等設計廠商共同參與，於21日至24日展出，預計吸引超過9萬人次入場參觀，是國家規模最大的設計院校新銳展秀及交流平台

始於1982年的新一代設計展，是歷史最悠久、全球規模最大、以學生設計新秀作品為主的展覽，
2010年新一代設計展的主視覺以「I LOVE DESIGN」為創意發想主軸，以活潑手勢，透過肢體語言，表達新世代對設計的熱情，此外，展場也設置「設計新戰菁英獵才媒合區」，邀請設計業者及產業界共襄盛舉，廠商包括仁寶、和碩、荷商派立等公司，讓設計院校應屆畢業生在現場與廠商面對面接觸洽談

本人認為商機部分：
1.可以建立參觀者的意識形態(品牌或商品印象)，增加對品牌(商品)的認識與購買慾望
2.可以直接以展示販售方式銷貨
3.可以讓設計者發表個人或公司作品，以此為行銷平台
4.可以增加與設計者或是廠商之間的互動交流
5.可以讓未知的新設計作品以此為發表空間，節省媒介的操作運用的銷售資源耗費

如何在節慶IMC (觀察三個網頁後 以IMC評列優劣)

節慶行銷
就是指在節慶期間，利用消費者的節慶消費心理，綜合運用廣告、公演、現場售賣等行銷手段，進行的產品、品牌的推介活動，旨在提高產品的銷售力，提升品牌形象。歸屬上，它是整個行銷規劃的一部分，而不是短期的售賣活動，對於一些節慶消費類產品來說，節慶行銷的意義顯得更為重要。

廣義的節慶行銷也就自然分為以下七大類：文化慶典行銷、商貿及展會行銷、體育賽事行銷、教育科學事件行銷、休閒時間行銷、政治/政府事件行銷、私人事件行銷。目前我們所說的節慶行銷，通常是指文化慶典類的針對節日、假日、狂歡節等實施的行銷行為。

那麼為什麼要進行節慶行銷呢？這主要是因為，根據公司整體行銷戰略需要，以及產品市場發展現狀所決定的，有些產品主要是針對節慶消費者展開，比如旅遊景點為了聚集人氣，就通常喜歡在節日搞旅遊節，以此聚集景區的人氣。還有一些產品由於滯銷等原因，不得不進行折價優惠促銷，但有沒有促銷藉口，所以就利用節日、慶典等事件進行折價行銷，以此刺激消費，出清庫存。另外還有一個原因就是，在節慶中聚集了大量人氣，對於新品牌的推廣，更是給消費者親密接觸的絕佳良機。而且在節慶中消費者從眾的購買心理，為產品提高銷量提供了銷售基礎。
高絲:
結合溫馨母親節的感覺，提供溫馨色調的網頁模式，另依活動期間提供特價商品(如保養品.化妝品等)，完全將形象整合商品，將情感部份和價錢部份為行銷主軸

犯保會:
配合母親節的日子，提供媒體活動宣傳，並廣邀數位知名藝人來行銷訴求，將協會的訴求整合於藝人表演活動，將受害者的感受及要提供給社會的資訊行銷出去，另配合義賣來募款，將愛心也發揮於此節日中，更加深對此議題的重視

工藝中心:
配合母親節活動舉辦公益活動競賽，整合競賽趣味性和活動中培養的親子感，也提供獎品和獎金來激勵效果，行銷了中心的存在和功能宣傳

世博與行銷-觀察世博 以整合行銷立論之(正反合) 與 對台北館看法

<彙整翻譯World Expo 2010 Shanghai China>

介紹關鍵宗旨宗旨商展2010支持在註冊文件指出的志向：• 吸引200個參加者從全世界• 吸引70百萬個訪客從全世界• 吸引通信25項全球性夥伴和主辦者主要任務&促進通信主要任務&促進是吸引訪客、參加者、全球性夥伴&主辦者，包括：• 促進商展價值&題材價值;• 促進中國價值和支持中國政府設定中國的圖像在21世紀;• 適應戰略和施行計劃不同的全國和國際觀眾、目標和階段;• 達到記錄來訪的遊客數字和參加者，獲得最大了悟和意圖在全球範圍內參觀商展2010年。

目標觀眾目標觀眾是如下：• 訪客(國內，國外); • 參加者(國內，國外);• 公司(國內品牌，全球性品牌); • 媒介(國內，國外);商展的成功在站點取決於來訪的遊客數字，參與的質量，服務的表現和覆蓋面的質量由媒介。通信計劃瞄準對創造這成功貢獻的所有因素。

參加者由2007年10月31日， 174個國家和國際組織證實了他們的參與。

公司• 全球性正式夥伴&主辦者的商展2010年補充在2006年3月14日被發射了，和完成到2007年底。• 在2007年5月前，六家公司簽署合同是正式夥伴，并且其他在交涉之下。媒介• 商展2010年在國內媒介之中比國外媒介是著名;• 新聞報導是被限制的都國內外。4個目標觀眾訪客宗旨：• 改進商展的國內和國外了悟2010年;• 增加國內和國外興趣和意圖參觀;• 集中於增加的訂婚和適應通信計劃國內和國外觀眾的不同的需要。參加者宗旨：• 吸引更加國際的參加者和促進合作在他們之間;• 幫助創造共同作用與所有參加者通過酣然的通信服務;• 促進高質量內容的一個教育介紹。公司宗旨：• 吸引更加國內和更加國外的公司;• 支持服務和刺激的發展為主辦者和夥伴;• 開發的不同的營銷和通信活動為主辦者和夥伴和不同的計劃為國內和國外公司。媒介宗旨：• 增長的新聞報導國內和全球性地;• 計劃一次密集的國際媒介競選;• 建立一個透明通信平臺為新聞工作者。

戰略• 基於不同的階段和目標觀眾要求，戰略可以被劃分成被逐步採用的方法&傳訊。• 設定聯合通信戰略。

商展2010年消息• 商展題材2010年「更好的城市，更好的生活」是根據「生活水平的第一個世界商展題材在城市」。 所以題材必須是強調通信&促進計劃的核心消息。• 消息為商展2010一定塑造圖像並且是靈活和能適應的按順序容納的：• 不同的階段;• 不同的觀眾;• 商展的多面的本質。

組織者將組織不同的活動直接地或在與其他合作下。• 活動的類型包括：• 遊覽巡迴演說; • 文化和娛樂節目;• 名人促進; • 旅遊業促進;• 吉祥人墾請和彙集; • 論壇和事件;• 特殊事件的時刻：• 1個或2個具體事件在毎階段內將成為聚焦為商展促進。• 這些事件將集成不同的媒介資源最大化他們的衝擊。• 組織者將利用全國和國際事件和地點作為平臺為促進商展2010年。• 被瞄準的事件在哪期間商展2010將被促進包括：• 其他世界商展; • 著名國際會議和論壇;• 炫耀比賽; • 媒介焦點;• 文化和娛樂活動; • 產業活動;• 假日和節日;• 商展2010's通信和促進媒介或媒介包裹將依靠：• 給安置做廣告; • 媒介報告;• 特別專欄; • 表達關於商展的信息的其他形式2010年以寬廣和被瞄準的方式;• 媒介形式包括： 電視、報紙、雜誌、收音機、室外媒介、互聯網和新的數字式媒介。

目標國內觀眾的發展• 除通信以外和促進瞄準的遊人，商展2010年，在中國將舉行的第一，也是非常可愛到所有國內政府、企業和青年時期和學生由於它創造性，教育，技術和全球性內容。• 主要目標觀眾包括：• 出差者： 逐年調查企業旅行到/從上海通過調查航線和主要旅館，建立和適應一個相關的戰略和發展相關的渠道。• 企業訪客： 因為陳列內容商展2010將介入各種各樣的區域，吸引企業和個體從全國家(包括管理員、技術職員和其他雇員)是a必須。• 青年和學生訪客： 因為陳列間距橫跨一次暑假和二個公休日以長的週末，組織青年時期和學生從大學，高中和學校從上海和城市的郊外也是必要的。• 當地政府觀察小組： 因為都市化是在來年開發，組織者可能邀請城市和縣管理從全國家為觀察旅行來在「城市的」商展2010年題材之下。

國內促進渠道活動• 上海世界商展協調局，因為主要舉行的組織，將主持各種各樣的活動，直接地接觸并且與目標觀眾互動，改進了悟和瞭解商展2010年和意圖去商展2010年。• 主要活動：• 全面活動： 特殊事件的時刻、年度活動、大展示、招待會、演講、墾請、彙集和競爭、媒介採訪和其他活動與商展題材關連2010年;• 旅遊業促進： 通過舉行旅遊業陳列、旅遊業集中於關鍵地區的巡迴演說和有目的促進，設定被瞄準的計劃和題材和共同促進票銷售; 在二年裡在商展之前2010年，焦點在開發的商展2010旅行路線;• 假日和節日促進： 使用國慶節作為慶祝平臺舉行各種各樣的活動與商展關連2010年。特殊事件的時刻• 在不同的階段國內通信和促進期間，通過結合不同的題材和支持各種各樣的渠道的好處，舉行地標活動刺激熱心參與和活躍反應從目標觀眾。 為事例：• 全國旅行的陳列「道路嚮世界商展」;• 在奧林匹克運動會的之前及之後，特殊事件的時刻題為「成功的奧林匹克和精采商展」;• 慶祝1000天、500天和100天讀秒的特殊事件的時刻對商展;• 海報、主題歌和吉祥人墾請、彙集和公告;• 促進活動在與公司夥伴合作下;• 出版物關於商展和相關演講在上海圖書館。

結論• 為了抓緊進行通信和促進任務，商展2010的組織者應該充分地運用政府支持和熱心公開參與的好處，動員用不同的小組的所有可適用的資源、品行有效的合作和互作用在社會，保證通信和促進為商展2010年達到優秀結果。• 組織者應該提到商展的組織的發展2010年，以及三項任務「參加者補充」， 「企業邀請」和「旅遊補充」，互動和份額資源，并且促進整體事件的光滑的發展。• 與在一般戰略為通信和促進，根據觀眾，時間和加深建立的宗旨符合被逐步採用的題材，組織者應該開發通信，并且促進以非常有效率和井然方式，給充分的實現帶來集成行銷和通信的作用，贏取儘可能多目標觀眾(家庭和海外)。

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對台北館看法:
最印相深刻的就是----->>
蔡依琳的MV(台灣的心跳聲)真的很不錯----->>

口白：「許個願吧...」

那長春藤攀上生鏽的消防栓
像蝴蝶離不開 有花香的地方
寧靜的小巷 一杯永和豆漿
我在細細品嚐 恬淡的家鄉
霓虹燈點亮 關於夜市的想像
孩子們捉迷藏 在找愛吃的糖
昏黃的夕陽 龍山寺的老牆
我虔誠點著香 手拿一柱希望
少一點傷痕 多一點的掌聲
少一點戰爭 多一點的單純
認真用棒球魂 揮汗去體會青春
用心聽著 那台灣的心跳聲
RAP:嘉南平原等待收割
　　一整遍幸福的顏色
　　屏東黑鮪魚直接等於快樂
　　一路蜿蜒的是淡水河
　　那陡峭的是太魯閣
　　一派樂天的性格
　　美濃紙傘怎麼折
　　三義木雕怎麼刻
　　這塊土地上有　很多很多的選擇
　　仔細看著八家將的妝獨特
　　我說親愛親愛的　我們故事說到這
那長春藤攀上生鏽的消防栓
像蝴蝶離不開 有花香的地方
寧靜的小巷 一杯永和豆漿
我在細細品嚐 恬淡的家鄉
霓虹燈點亮 關於夜市的想像
孩子們捉迷藏 在找愛吃的糖
昏黃的夕陽 龍山寺的老牆
我虔誠點著香 手拿一柱希望
少一點仇恨 多一點的我們
少一點寒冷 多一點的溫存
用狂草寫雲門 用蜂炮築一座城
媽祖永恆 世世代代的虔誠
天燈 冉冉上升
可以許下願望 就 別等

依然九把刀-快樂度量表

依然九把刀 廣告整合了甚麼?行銷了甚麼?用了甚麼媒體?

整合了廣告.MV.短片.音樂.改編.趣味.名人.新聞.熟悉度....
行銷了自己的創作(意).文編...
用了網路.電視...

1使用這個產品時，我感到刺激。 1不同意
2使用這個產品時，我感到愉快。0相當不同意
3這個產品觸動人心。1不同意
4擁有這個產品使我感到自由。2不同意
5使用這個產品時，我感到興奮。1不同意
6這個產品使我滿足。1不同意
7我可以依賴這個產品。1不同意
8失去這個產品，會令我想念他。1不同意
9我對這個產品有信心。1不同意
10我以這個產品為傲。2不同意
11我樂於擁有這個產品。1不同意
12使用這個產品，可以令我放鬆。0相當不同意
13這個產品讓我覺得狂熱。2不同意
14我認為我需要保養這個產品。1不同意

總計15分 平均值1.07

期中作業-8(電子卡IMC一部電影)

樂團年代的電影
整合廣告兩則:
紙風車文教基金會http://www.paperwindmill.com.tw/
萬代福戲院http://www.wdful.com.tw/

期中作業-7(尋找顧客 用7個城市各5張以上照片)

用自己曾經到台灣7個縣市居住旅遊過的照片來表示 "尋找顧客"~*
為什麼我會想要去當這些地方的顧客呢?!

台北市: 百貨公司最多的縣市(密度世界第一)
書店、出版社、觀光旅館、旅行社家數最多；擁有全國最高的101大樓

台北縣: 人口最多的縣市
河濱公園總面積最大、高爾夫球場最多、擁有最長的自行車道路網

台中縣:
全法酒莊全國最多；水蜜桃、蘋果、枇杷產量第一

南投縣: 平均海拔最高的縣市
山藥、檳榔產量第一；三千公尺以上山岳最多

嘉義市: 面積最小的縣市
木材建築比例第一、交趾陶產量第一

花蓮縣: 面積最大的縣市
合法民宿與房間數最多；原住民人口最多

台東縣: 人口密度最低的縣市
釋迦、旗魚產量第一；海洋深層水產量第一；唯一一座海底溫泉
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台北市(圖左上起):
中國電視公司. 錢櫃. 京華城. 木石餐廳. X1. 麻辣王. 百花台. B1. 郭爸爸.



















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台北縣(圖左上起):
基隆山. 九份. 石門洞廣場. 黃金瀑布. 石門海域. 山中威尼斯. 三貂角. 福隆海浴. 龍門客棧.



















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台中縣(圖左上起):
新社. 古堡莊園. 后里馬場. 月眉育樂世界. 情人木橋. 震川漆戰場.



















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南投縣(圖左上起):
水濂洞. 九芎藝術林. 蓬萊瀑布. 武嶺. 石谷盤山莊. 石谷盤吊橋. 豐山. 青蛙石. 太極峽谷



















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嘉義市(圖左上起):
北門驛. 郭家粿仔條. 太極紅茶. 射日塔. 體育場. 公園. 棒球場. 台鐵博物館.



















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台東縣(圖左上起):
南橫公路. 玉山國家公園. 隘口. 大瀚山莊.



















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花蓮縣(圖左上起):
四代務農. 花蓮港. 阿布餐廳. 燕子口. 北回歸線. 越牆工坊. 中橫起點. 七星潭.



















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期中作業-6(體驗中友百貨的廁所後的想法?整合?行銷?傳播?)

想法:覺得相當乾淨整潔有特色
整合:整合整個百貨公司的特色與消費者的現代化使用特性與觀感
行銷:沒有特別行銷.只讓用過的人會想拍照.因為其有特色
傳播:沒有特別傳播.只讓用過的人拍照後上傳個人部落格.因為其有特色

期中作業-5(描述BurgerKing餐桌紙實虛媒體資訊?設計一家店的夏季餐桌紙?)

BurgerKing餐桌紙實虛媒體資訊












實:火腿脆雞(起司醬.香脆雞排.火腿片).洋蔥牛肉(起司醬.牛肉.洋蔥圈).單點59元.漢堡王logo
虛:起司在滴.美女.煙燻.香濃.起火.美味
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設計一家店的夏季餐桌紙:
海洋深呼吸 景觀餐廳

期中作業-4(LAnew品牌意義?網頁給消費者體驗?穿過後直覺?若為文具製造商參考其網頁會用什麼手法做IMC?)

1.La new中的 La 在拉丁文中相當於英文的 The，La new 也就是新的意思，這是一個容易讓人朗朗上口的品牌名稱，便於消費者記憶，同時也反映品牌不斷創新的自我期許

2. 給消費者體驗感覺這是ㄧ雙讓人覺得是量身訂作的手工鞋，從精密量腳開始，依照腳形逐一記錄尺寸，詢問穿著習慣，至鞋款造型到皮革選擇，顏色挑選等，都可以依造自己的喜愛盡情搭配，並體驗感覺到能提供良好的支撐，使穿著時鞋子能和角自然的服貼在一起，步論長期站立或走路都輕鬆自在，感覺無拘無束

3.感覺具有莊嚴性的皮鞋鞋款，既然具有布鞋般的自在舒適感，真的很不錯

4.會考慮用類似的手法來製作imc，讓文具也有這種量身訂做的自在舒適感

期中作業-3(Google退出中國議題的個人看法)

這個事件突顯的，不只是一種利益衝突，而是價值觀的衝突，我們都見證了一個影響深遠的決策事件。

幾乎大家都是每天辛勤的工作，做著自己不那麼喜歡的事情；看長官臉色，挨老闆罵及受顧客的氣，都只希望有一天這些忍耐都值得，年資深了，可以不再受制於人，實現人生的自由。

事實上是，踏出社會之後，大部分的我們就一步一步地遠離自己的本性和價值觀，深處真實的世界，我們有著許多無奈，我們開始向現實低頭，開始隱藏住自己的情緒。

剛出社會原本看不慣別人的很多行為，不知不覺自己也從他們身上學到許多職場上的技巧，也漸漸地覺得自己學了不少，這是生活習慣，但是在很多人心底，卻是一種連自己也漸漸遺忘的無奈。

難怪，真正的好朋友總是那些學生時代交的朋友。沒有利益衝突，最重要的是，那個時候交的朋友，都是用真心交的，沒什麼好考慮算計的。

好的價值觀始終是我們的一部份，或大或小、若隱若現，只是在社會上越久，就藏得越深，堅持一種價值觀是多麼不容易的事情。

這沒有對錯，大部分的我們都是身不由己，先能生存，才能談理想和價值觀，所有關於人和社會的理論都是這樣告訴我們，事實也似乎的確是如此，所以這事件反映出了這件事情，求生存或求理想。

期中作業-2(找一個國內外.營利與否的企業.訊息在哪?一致性在哪?如何呈現?如何釋放?)

宇峻奧丁科技股份有限公司研發 搓麻將online
(純個人作業，不帶商業性質)

是國內企業，是營利企業

如何釋放:
訊息透過各入口網站(網路)，討論版，電視來做釋放
(特別於本年度，99年春節期間更大勢宣傳)

訊息在哪:
訊息在網頁裡，動畫裡，圖片裡，電視廣告裡

一致性在哪:
"宇峻奧丁"的LOGO及字樣都附加在裡面
主打"真人美女"為標題，吸引消費者
"拼現金"來增加族群的投入姓
"真人美女圖"吸引受眾者注意


如何呈現:
有點帶腥嬗色的感覺，但整體美感沒有喪失，也符合普遍級的大眾營利遊戲
以玩遊戲可以抽獎(現金)等等的方式來吸引消費者
40位以上的真人美女來吸引族群
...等方式

期中作業-1(找一家飲食的店.名與實的差異比較.是否相同?為什麼?)

三商巧福

維基百科解釋:
三商巧福是台灣知名牛肉麵連鎖店。前身是成立於1983年的三商速簡餐廳，是台灣第一家中式料理速食餐廳，但因菜色繁多無法達到快速供餐，逐於隔年改為以牛肉麵為主力的三商巧福，漸成家喻戶曉的牛肉麵連鎖店。目前全台灣有155家據點分布於各大都會與鄉鎮地區，更進駐了大型量販店及百貨公司美食街，為消費者提供了最便利的用餐處所。
三商巧福提供8至10款不同選項的主餐選，定價新台幣79元。仍以「原汁牛肉麵」最受歡迎，其次為「紅燒排骨飯」。可口小菜定價新台幣25至35元不等。點餐方式主要為組合成套餐供消費者點選，套餐價格為新台幣80至 130元。2000年代起也推出各種不同商品供客人享用，如「黑胡椒牛肉飯」、「牛肉乾拌麵」等季節限定商品；也推出新台幣99元主餐，如「牛三寶牛肉麵」、「蕃茄牛肉麵」與「蕃茄麻辣牛肉麵」。為提供更多選擇，每4至6週推出季節限定主餐與小菜。

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相當有名的一家店~
但就評論而言，名與實有類同，也有不同之處(不涉及商業立場)

個人對於這連鎖體系的評價，有著不同的定義
好吃或難吃，都有人在講

曾吃過的三商巧福吃碗牛肉麵
個人覺得有點名過其實
雖然喜歡吃三商巧福的大有人在
但記憶裡，酸菜，不少人可是衝著酸菜吃到飽而來
印象中是甜的，但吃起來感覺偏鹹
蛋包有點半熟，蛋白有點偏硬
只是，有些消費者不敢吃生蛋黃，店家怎麼沒考慮到
(應在點餐時主動告知或圖示)

因應原物料及人事費用的上漲，價格不再平易近人
讓人覺得有點名過其實了
(依靠餐點質感與內容的升級)